المعيار الشامل لبناء وأتمتة أنظمة المصانع وإدارة الإنتاج
قطاع التصنيع من أكثر القطاعات التي تستفيد من الأتمتة، لكن احتياجات مصنع صغير تختلف جذرياً عن مصنع متعدد الخطوط والفروع.
المستوى الأول: إدارة المنتجات والمواد
الحد الأدنى:
- المنتجات.
- المواد.
- الموردون.
- المخزون.
- العملاء.
المستوى الثاني: المخزون
صورة توضيحية مرتبطة بعمليات هذا القطاع.
يجب إدارة:
- المواد الخام.
- المنتجات في التصنيع.
- المنتجات التامة الصنع.
- المستودعات.
- حركات المخزون.
قائمة المواد BOM
كل منتج يحتاج وصفاً لما يدخل في تصنيعه.
مثلاً كرسي:
- خشب.
- براغي.
- طلاء.
- قماش.
وهذا يسمى قائمة المواد Bill of Materials.
المستوى الثالث: طلبات الإنتاج
صورة توضيحية مرتبطة بالإدارة والأتمتة.
يجب إدارة:
- طلبات الإنتاج.
- الكمية.
- تاريخ خطة العمل.
- المواد.
- خط الإنتاج.
- العاملون.
- الحالة.
الحالات:
مخطط له / تم إصداره / قيد الإنتاج / مكتمل / مُلغى.
تخطيط احتياجات المواد MRP
تخطيط احتياجات المواد يجيب عن:
ما المواد التي نحتاج إلى شرائها ومتى؟
اعتماداً على:
- الطلب.
- المخزون الحالي.
- الطلبيات.
- قائمة المواد (BOM).
- فترات التوريد.
إدارة خطوط الإنتاج
- الآلات.
- خطوط الإنتاج.
- ورديات العمل.
- الطاقة الإنتاجية.
- وقت التوقف.
المستوى الرابع: الجودة
إدارة الجودة قد يشمل:
- الفحص.
- أخذ العينات.
- العيوب.
- الرفض.
- إعادة العمل.
- تقارير الجودة.
الصيانة
- الآلات.
- جدول الصيانة.
- الصيانة الوقائية.
- الأعطال.
- قطع الغيار.
- الفنيون.
مثال:
بعد كل 500 ساعة تشغيل → إنشاء مهمة صيانة.
المستوى الخامس: التخطيط المتقدم
- تخطيط القدرة الإنتاجية.
- تخطيط الورديات.
- جدولة الإنتاج.
- تحليل الاختناقات.
الموردون والمشتريات
- طلبات الشراء.
- أوامر الشراء.
- أسعار الموردين.
- فترات التوريد.
- التسليم.
- جودة الموردين.
ربط المبيعات بالإنتاج
طلب العميل ← التحقق من المخزون ← إنشاء أمر الإنتاج ← حجز المواد ← التصنيع ← مراقبة الجودة ← التعبئة والتغليف ← الشحن.
Costing
يجب حساب تكلفة المنتج من:
- المواد.
- العمالة.
- وقت الآلات.
- الطاقة.
- التكاليف العامة.
- الهدر.
التحليلات
- حجم الإنتاج.
- معدل الهالك.
- وقت التوقف.
- معدل العائد (الإنتاجية).
- الكفاءة الإجمالية للمعدات (OEE).
- التكلفة لكل وحدة.
- التسليم في الموعد المحدد.
- معدل دوران المخزون.
الكفاءة الإجمالية للمعدات OEE
الكفاءة الإجمالية للمعدات يقيس:
التوافر × الأداء × الجودة.
انترنت الأشياء IoT
في المصانع الأكثر تقدماً يمكن ربط:
- آلات.
- مستشعرات.
- وحدات التحكم المنطقي القابلة للبرمجة (PLC).
- عدادات الطاقة.
بالنظام.
المستوى السادس: المصنع الذكي
تشمل:
- إنترنت الأشياء (IoT).
- المراقبة الفورية.
- الصيانة التنبؤية.
- تحليلات الآلات.
- التوائم الرقمية.
الذكاء الاصطناعي
يمكن استخدامه في:
- التنبؤ بالطلب.
- الصيانة التنبؤية.
- فحص الجودة.
- تحسين الإنتاج.
- التنبؤ في سلسلة التوريد.
الصيانة التنبؤية
بدلاً من انتظار العطل يمكن تحليل:
- درجة حرارة.
- اهتزاز.
- استهلاك الطاقة.
- تاريخ الخطأ.
ثم توقع احتمال العطل.
الرؤية الحاسوبية
يمكن استخدام الكاميرات لاكتشاف:
- منتجات معيبة.
- مكونات مفقودة.
- مشكلات في التغليف.
تكامل تخطيط موارد المؤسسات ERP
في المصنع الكبير يجب ربط:
- المبيعات.
- المشتريات.
- المحاسبة.
- الموارد البشرية.
- التخزين.
- الخدمات اللوجستية.
منصة متعددة المصانع
- المصانع.
- المنشآت.
- المستودعات.
- خطوط الإنتاج.
- الإدارة المركزية.
- التقارير الموحدة.
الأمن الصناعي
يجب الفصل بين أنظمة تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا التشغيلية خصوصاً عند ربط آلات الإنتاج بالشبكة.
الخلاصة
المنتجات ← المخزون ← قائمة المواد ← أوامر الإنتاج ← تخطيط متطلبات المواد ← الجودة ← الصيانة ← تخطيط موارد المؤسسات ← إنترنت الأشياء ← الذكاء الاصطناعي ← المصنع الذكي.
الأفضل ألا يبدأ المصنع من Industry 4.0 مباشرة، بل من بيانات صحيحة ومخزون مضبوط وBOM صحيح وأوامر إنتاج واضحة.
